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苏宁收购红孩子通过现像看本质圈钱游戏

苏宁收购红孩子引人关注,国美电器,包括传统大型商场如家乐福等商场给人的感觉就是有钱,钱从哪里来?其实说来说去利润主要两个方面。

第一方面,压榨供应商。商场的商品没有一件是商场花钱采购的,都是供应商先放货后结款,而且帐期数月,半年一年都有,可以这样理解大型商场是拿别人的钱赚自已的利润。另外不是什么商品都可以进商场的,从事过食品等业务人员就知道,再小的华联超市进场费也要数万,几十万之高。大型商场那就是相当高了。这两个方面是大头,不过还没有完,每年都有很多节气,都要向供应商要市场广告费,这样吧,供应商对于商场来讲完全被动。不高商品不上架,不宣传,不展示,退出那交的入场费等那不是白交了,还要承担违约责任,货款有可能就拿不到,这样一个一个的套套把供应商的利润压榨干了。

商场是这样,其它行业也一样,苏宁,国美等电器商也是这样,曾经还有一次首富黄光裕为帐期的事和供应还有不愉快,问题是归根到期是谁来买单,是消费者,供应商日子不好过,对于老百姓来说并没有得到应有的实惠,那些首富们很多别的的钱成就了他们的事业。

思路决定出路,鼓励供应商开直营店,这样减少对商场的依赖,这样消费者和供应商都有更多的选择。



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